Un CHSCT extraordinaire se réunira le 7 juin pour présenter le projet de réorganisation du PGN.

Depuis 2013 les projets s’empilent sans cohésion institutionnelle ni analyse préalable des dispositifs existants ni des besoins : grand brassage du NBH, transformation de Delta en CATTP, fermeture d’Arc en Ciel, ouverture d’ACTIV’… maintenant fermetures de l’Unité E et du CMP Médreville…

A la suppression des lits du CH Saint Nicolas de Port, l’argument institutionnel était de dire : « la capacité en lits sur l’établissement permet l’hospitalisation des patients du secteur G07». Aujourd’hui, le chef de pôle du PGN met fin à ces « dépannages » et justifie ainsi la possibilité de fermer 17 lits d’HC et 10 places d’HJ.

La fermeture de l’Unité F depuis l’incendie de janvier a pourtant déjà largement démontré les graves problèmes générés par le manque de lits.

Comment la direction et la CME peuvent-elles cautionner ce rétropédalage ?

Pour les patients, la fermeture du CMP Médreville, ce sera :

• Allongement des temps de trajets
• Insuffisance du réseau Stan pour se rendre dans les CMP d’Essey-les -Nancy et de Vandœuvre.
• L’absence de proximité avec ces CMP surdimensionnés implantés hors cœur de ville

Pour les agents des CMP :

• extension d’horaire jusque 18h30 tous les jours et ouverture le samedi matin au prétexte de proposer une nouvelle offre sans étude de besoins préalable…(un groupe de travail avait conclu à l’inutilité de ces nouvelles dispositions)
• Agglutination de grandes équipes avec nécessité de transformer les futurs locaux devenus trop exigüs ou de modifier les plans de rénovation.

Les trois organisations syndicales alertent sur :

• les décisions prises verticalement,
• l’absence de concertation des agents du PGN, acteurs de terrain,
• l’aggravation des risques psycho-sociaux (travail en minimum de grève, changements de planning récurrents, succession de réorganisations, insatisfaction quant à la qualité des prises en charges proposées, épuisement, mobilités contraintes…).
• l’absence de reconnaissance professionnelle : « le pôle  veut se doter de compétences ». Doit-on en déduire que ce qui était fait jusqu’à présent était inadapté et sans intérêt ?
• la « fuite médicale » qui impacte la qualité des prises en charge
• l’absence de bilans des projets en cours : évolution des besoins des patients et des adaptations des organisations de travail,
• la décision hâtive de fermer des lits avant même la mise en place d’alternatives à l’hospitalisation, sur une durée suffisante pour permettre d’en mesurer l’impact.

CFDT, CGT et FO

• Réfutent l’alibi économique justifiant la fermeture du CMP Médreville.
• Dénoncent la succession de  projets innovants dont le but exclusif est de « créer une nouvelle offre ».

Le CPN serait-il déjà en compétition avec la clinique psychiatrique privée qui va s’implanter prochainement dans le département ?

• Dénoncent le désengagement de la direction au côté des agents : dégradation de la qualité de vie au travail, souffrance au travail, désorganisation de la vie privée …

CONTRE LE DEMANTELEMENT DE NOTRE OUTIL DE TRAVAIL  

Mobilisation générale le 7 juin 2017

Rejoignez-nous dans le hall de l’administration à 8h30 avant le CHSCT extraordinaire !

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